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我们是一家人 用工匠精神打造 中国装备制造的“新名片” 新冠病毒的阻击者 用实际行动为伊拉克油田复工复产 贡献一份中国力量
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总第253期 2021年9月24日 星期五 放大 缩小 默认
用实际行动为伊拉克油田复工复产 贡献一份中国力量
2021-09-24
       郭红卫来自于河南永城,是跟随着中曼石油的“铁血之旅”最早走出国门前往海外钻井的员工之一。
       39岁的他先后在伊拉克格拉芙油田马油项目、巴德拉俄气项目、马季奴日费项目、鲁迈拉BP项目、东巴格达油田振华项目工作,经过十余年的海外打拼磨练,已经从一名最基层的带班队长,成长为中曼伊拉克分公司钻井总监兼中曼伊拉克振华项目钻井总监。
      去年疫情肆虐期间国际航班停飞,他最难忘的就是项目全体人员识大局、顾大局,服从项目要求,认真执行防疫规定。在等待回国期间,没有一个人闹事,期间高效施工了两口水平井,并高效地完成设备拆解、维保工作。6-8月份在项目暂停期间,积极组织各类培训。直到去年8月29日,他和200多名中曼伊拉克公司员工才乘坐空客A330包机回国。客机平稳降落在上海浦东国际机场的一霎那,他和同事们心里的一块石头终于落地,大家情不自禁地发出了阵阵欢呼声。
       在国内经历了一段时间的休整,今年初,中曼收到伊拉克东巴格达振华项目的复工通知函,郭红卫等人打完中国新冠疫苗就快马加鞭地赶到了东巴格达项目所在地。
       抵达东巴格达第二天就赶上中曼振华项目长途跨省区搬家,这些在国内看似平常的事情,在当地却困难重重。当地油区关系复杂、关卡多,出入需要油田警察护送;加上又是疫情期间,接触的外来服务人员多,防疫压力工作压力非常大。因为长时间在外面工作,他和同事们脸上都晒脱了皮,但是他们却仅用4天时间就完成了老井场全部物资设备的跨省跨油区的转运工作。搬迁作业的表现得到了甲方的高度认可和表扬,整个复工动迁也创造了东巴油田的最快搬迁纪录。
       3月6日下午16点,随着飞速旋转的钻头钻入东巴格达油田的地下,中曼振华项目顺利开钻复工。作为钻井总监,那一刻,他激动得热泪盈眶,毕竟,为了复工,他和同事们等了太久太久。
       这口叫做EBSH-1的井是振华东巴公司部署在S油区构造边缘的一口评价井+生产井,临井资料少,地层复杂多变,尤其是二开,垮塌缩颈掉块严重,钻探难度非常大。
       但郭红卫清楚,如果能够按时钻探完成,摸清油水规律,为甲方增加产量,对于提升中企的名声和影响力有很大的作用。
       为此,他和同事多方对比收集研究区域钻井和地质资料,制定优化细致可行的钻井方案,在施工中严格执行和管控,每个开次结束后及时进行复盘总结,使得这口井很快圆满顺利收官。
       因为长期在外工作,郭红卫对家庭的照顾很少。父母都60多岁了,母亲身体不太好,常年患有高血压和慢性胃。衲暝谝晾嗣ν昊毓拱嗪笏苹厝ジ盖鬃龈鑫赶⑷馐质。儿子今年读小学4年级了,学习成绩还不错,就是有点叛逆,由于境外网络很差,他最多每周能给老人孩子视频通话1、2次。他知道长期以来错过了孩子成长的很多关键时刻,唯一能做只能在回家休假的时候进行弥补了。
       谈到与中曼一起在伊拉克项目上的坚守与付出,郭红卫告诉记者,我会和团队一起在这里钻好每一口井,树立中国企业形象的同时,努力为伊拉克油田的复工复产贡献一份力量。(集团总部 郝东磊)
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